2023年2月25日,紫荊-瑪麗伍德大學(xué)數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力方向MBA線下互動(dòng)課中,中國人民大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,中國人民大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院院長姚建明與MBA學(xué)員們共同探討數(shù)字時(shí)代戰(zhàn)略管理與變革的核心問題。

當(dāng)商業(yè)環(huán)境發(fā)生改變,企業(yè)戰(zhàn)略也必須隨之改變,為了充分理解新興科技如何介入到現(xiàn)有商業(yè)環(huán)境之中,姚建明教授帶領(lǐng)大家詳細(xì)梳理了企業(yè)經(jīng)營管理的深層邏輯,探尋企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的解決思路。
課堂金句
1.做管理,就是要“正確地做正確的事”,“事”就是活動(dòng),管理的對象是社會(huì)上的任何“活動(dòng)”。
2.文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)戰(zhàn)略方向的引領(lǐng)。
3.企業(yè)管理決策的難點(diǎn)在于對未來的預(yù)測和把握,有兩大難點(diǎn),一是外部的宏觀環(huán)境,二是內(nèi)部的人。
4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是“創(chuàng)造價(jià)值”。
5.花錢要花在刀刃上,刀刃要重點(diǎn)砍向客戶,而非競爭對手。
6.數(shù)字化轉(zhuǎn)型將讓企業(yè)管理從“拍腦袋”做決策轉(zhuǎn)向“拍數(shù)據(jù)”。
7.數(shù)字經(jīng)濟(jì)是數(shù)字和經(jīng)濟(jì)的結(jié)合,數(shù)字是數(shù)字技術(shù)的簡稱,包括數(shù)據(jù)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算技術(shù),經(jīng)濟(jì)指經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的簡稱,特指創(chuàng)造價(jià)值的一系列活動(dòng)。
8.價(jià)值是貫穿企業(yè)決策的唯一主線。
9.價(jià)值的三大法寶:質(zhì)量、交貨期、成本。
01 數(shù)字時(shí)代的戰(zhàn)略管理與變革
數(shù)字化時(shí)代已經(jīng)成為第五大變革時(shí)代,90年代以前企業(yè)關(guān)注賣方市場,企業(yè)的經(jīng)營理念和思路是以成本為核心,注重精細(xì)化管理,90年代以后企業(yè)轉(zhuǎn)向關(guān)注買方市場,環(huán)境的變化需要企業(yè)更多關(guān)注戰(zhàn)略管理的方向問題。
近年來,從引進(jìn)數(shù)字化設(shè)備、到互聯(lián)網(wǎng)巨頭的壟斷現(xiàn)象,企業(yè)商業(yè)模式發(fā)生了顛覆式改變,機(jī)器換人成為推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的重要舉措。需要明確的是,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不同于信息化改造,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非技術(shù)資源的替代,而是讓技術(shù)資源支撐所有資源發(fā)揮作用,賦能創(chuàng)造價(jià)值。管理者不能盲目學(xué)習(xí)其他企業(yè)的做法,要從戰(zhàn)略層、組織層、運(yùn)作層有序管理,系統(tǒng)、全面地梳理各個(gè)層次的各個(gè)方面。
02 “正確地做正確的事”
做管理,就是要“正確地做正確的事”,其中“事”就是活動(dòng),管理的對象包括任何社會(huì)活動(dòng)。在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中要首先做好戰(zhàn)略管理,要讓企業(yè)做“正確的事”,同時(shí)明確“做什么”和“如何做”。完善企業(yè)供應(yīng)鏈管理,就是要讓企業(yè)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制好內(nèi)外部資源,實(shí)現(xiàn)“正確地做”。
如何讓企業(yè)認(rèn)為“正確的事”獲得市場與社會(huì)的認(rèn)可?首先聚焦企業(yè)文化的第一作用。文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)戰(zhàn)略方向的引領(lǐng),它決定了企業(yè)如何創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益價(jià)值與社會(huì)效益價(jià)值,從而在計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制中對資源進(jìn)行合理分配和協(xié)調(diào)。
03 價(jià)值是貫穿企業(yè)決策的唯一主線
企業(yè)管理要潛心研究自身問題,并試圖提出創(chuàng)新性的解決方案。要真正了解和引導(dǎo)客戶需求,不用想象的需求代替真實(shí)的需求。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是利用數(shù)字技術(shù)支撐企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng),更好地創(chuàng)造價(jià)值的過程。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型將讓企業(yè)管理從“拍腦袋”做決策轉(zhuǎn)向“拍數(shù)據(jù)”,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),以戰(zhàn)略選擇為起點(diǎn),優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈管理。讓企業(yè)管理的建網(wǎng)、管網(wǎng)、用網(wǎng)有據(jù)可依,而企業(yè)戰(zhàn)略能力的打造,既要提升戰(zhàn)略洞察力,又要培養(yǎng)戰(zhàn)略執(zhí)行力。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)被上升到國家戰(zhàn)略層面,是國家持續(xù)變革、企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的動(dòng)力來源。數(shù)字經(jīng)濟(jì)是數(shù)字和經(jīng)濟(jì)的結(jié)合,數(shù)字是數(shù)字技術(shù)的簡稱,包括數(shù)據(jù)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算技術(shù),經(jīng)濟(jì)指經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的簡稱,特指創(chuàng)造價(jià)值的一系列活動(dòng)。
| 價(jià)值是貫穿企業(yè)決策當(dāng)中的唯一主線:
作為企業(yè)既要考慮為客戶創(chuàng)造的價(jià)值,也要考慮為企業(yè)自身創(chuàng)造的價(jià)值,以及企業(yè)所創(chuàng)造的社會(huì)價(jià)值。數(shù)字經(jīng)濟(jì)是用數(shù)字技術(shù)作為支撐更好地創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng),數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展與數(shù)字化轉(zhuǎn)型將遍布未來生活的方方面面,未來發(fā)展?jié)摿薮蟆?/span>
在本次課程中,姚建明教授與來自各個(gè)領(lǐng)域的MBA學(xué)員們進(jìn)行了線上線下的精彩互動(dòng),探討企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)決策的依據(jù),探尋企業(yè)價(jià)值重構(gòu)和落地的基礎(chǔ),厘清企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)的主線。未來需要企業(yè)管理者洞察趨勢、了解技術(shù)、深挖需求,唯有敢于創(chuàng)新,勤于思辨才能挖掘數(shù)字時(shí)代的新機(jī)遇。在課程中學(xué)生們將系統(tǒng)學(xué)習(xí)如何利用戰(zhàn)略管理制定經(jīng)營方針,深挖企業(yè)資源優(yōu)勢,攜手管理者在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)行全面發(fā)展與科學(xué)布局。