「EMBA與MBA學(xué)員故事」特別邀請到紫荊-瑪麗伍德大學(xué)MBA項目四期班學(xué)員盧禾先生。
盧 禾
剛奇創(chuàng)變(廣州)策劃設(shè)計有限公司
合伙人、副總經(jīng)理
紫荊教育-瑪麗伍德大學(xué)
MBA項目四期班學(xué)員
盧禾先生曾就職4A廣告公司，在知名上市品牌營銷集團深耕12年，還曾加入人工智能營銷科技公司，服務(wù)超過30個國際、國內(nèi)知名品牌，涵蓋食品、快消、文旅、金融、科技、軟件等眾多領(lǐng)域，他獨創(chuàng)的“爆品超級行為”方法論，致力于“創(chuàng)意促成交”企業(yè)內(nèi)外要素打造，盧禾先生是全網(wǎng)500萬粉絲博主、百度百科熱詞特邀名家，同時也是一位職場自媒體達人。他毫不猶豫地選擇了紫荊-瑪麗伍德大學(xué)的MBA項目，希望持續(xù)提升，開啟自己的職業(yè)新征程。
Question 01
“賦能伙伴企業(yè)發(fā)展，共創(chuàng)共享增值收益。”
ZIJING-MARYWOOD MBA 學(xué)員故事
介紹您所在企業(yè)背景，擁有哪些競爭優(yōu)勢？
盧禾先生所任職企業(yè)（剛奇創(chuàng)變）母公司剛奇集團是一家企業(yè)資源增值變現(xiàn)領(lǐng)先的運營商，旗下?lián)碛卸嗉覍I(yè)化子公司，長期為迪士尼、香格里拉、華為等眾多著名品牌客戶提供涵蓋品牌全案、包裝創(chuàng)制、營銷推廣、供應(yīng)鏈整合、數(shù)智化應(yīng)用、人脈引薦的文創(chuàng)解決方案。
剛奇創(chuàng)變成立于2019年，致力成為中國領(lǐng)先的文創(chuàng)爆品賦能伙伴，為客戶提供基于文創(chuàng)爆品的品牌全案解決方案。
剛奇創(chuàng)變 企業(yè)合伙人、副總經(jīng)理 盧禾
在他和核心團隊帶領(lǐng)下，剛奇創(chuàng)變獨創(chuàng)出一套文創(chuàng)爆品賦能伙伴的成功打法，企業(yè)始終遵循著這樣的理念：沒有產(chǎn)品的引爆就沒有品牌的成功；能為生意賦能的創(chuàng)意，才是好創(chuàng)意；文創(chuàng)交付只是我們服務(wù)的開始，持久賦能和陪伴才是真正的伙伴。
企業(yè)發(fā)展至今，從服務(wù)集團包裝設(shè)計和策劃版塊的職能公司，發(fā)展成為食品、餐飲、大健康、文旅行業(yè)的文創(chuàng)賦能伙伴。依托剛奇集團全產(chǎn)業(yè)鏈的核心優(yōu)勢，剛奇創(chuàng)變擁有區(qū)別其它咨詢策劃設(shè)計機構(gòu)的核心優(yōu)勢，即：產(chǎn)品全案能力和操盤落地經(jīng)驗，創(chuàng)作突破了行業(yè)傳統(tǒng)，并以顛覆性設(shè)計推動了產(chǎn)品市場的價值升級，代表項目包括：迪士尼新潮月餅、香格里拉海味山珍聚寶盆等風(fēng)靡業(yè)界的文創(chuàng)爆款產(chǎn)品。
盧禾先生所在企業(yè)打造的文創(chuàng)產(chǎn)品
學(xué)員企業(yè)優(yōu)勢
· 品牌全案服務(wù)
公司深耕食品、餐飲、大健康、文旅行業(yè)，從市場策略、品牌策略和傳播策略出發(fā)，提供具洞察力的市場及品牌策略咨詢。
· 爆品企劃服務(wù)
基于剛奇獨特的文創(chuàng)爆品方法和經(jīng)驗優(yōu)勢，通過設(shè)計在產(chǎn)品端為客戶賦能，這也是有別于其他包裝全案公司的能力之一。
· 體驗營銷服務(wù)
擁有5000家高端餐飲酒店的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，覆蓋前100城市餐飲酒店高端消費場景， 預(yù)計超過1億高凈值人群。
盧禾先生稱，剛奇創(chuàng)變充分整合集團全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，以文創(chuàng)爆品增值變現(xiàn)解決方案為核心，升級公司業(yè)務(wù)價值：品牌全案服務(wù)、爆品企劃服務(wù)、體驗營銷服務(wù)，賦能伙伴企業(yè)發(fā)展，共創(chuàng)共享增值收益。
Question 02
“選擇紫荊-瑪麗伍德大學(xué)MBA項目也標(biāo)志著我在職業(yè)生涯的一個新起點。”
ZIJING-MARYWOOD MBA 學(xué)員故事
為什么選擇加入紫荊-瑪麗伍德大學(xué)MBA?
他講述到：自從2004年畢業(yè)至今已經(jīng)20年，未來還有20年的黃金職業(yè)期，選擇紫荊-瑪麗伍德大學(xué)MBA項目也標(biāo)志著我在職業(yè)生涯的一個新起點。
盧禾先生曾受邀在知名高校講座
之所以選擇紫荊-瑪麗伍德大學(xué)MBA項目，就是希望能夠?qū)W以致用，突破職業(yè)發(fā)展瓶頸。在工作中，需要面對不同的客戶群體。不同客戶，階段不同，體量不同，需求不同。
面對巨頭企業(yè)，他們的戰(zhàn)略目標(biāo)相對清晰，需要幫助此類客戶解決一些市場策略問題，結(jié)合最新的市場調(diào)研結(jié)果，力求發(fā)掘最新的市場機會。對于腰部企業(yè)，就要將企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)品營銷問題協(xié)同解決，進行商機判斷的同時，還要向客戶提供數(shù)字營銷時代的新型商業(yè)運營思路，并要為其整合資源和全要素能力，提供一站式商業(yè)價值落地服務(wù)。他迫切地希望通過攻讀MBA來拓展思路，革新商業(yè)認(rèn)知。
他曾獲得客戶信用管理英雄、業(yè)績英雄、業(yè)績成長標(biāo)兵等榮譽
盧禾先生希望提升自身的商業(yè)洞見和戰(zhàn)略判斷能力，想通過紫荊-瑪麗伍德大學(xué)MBA項目學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變職業(yè)角色，從聚焦專業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向企業(yè)管理、品牌全案咨詢，特別是著力文創(chuàng)爆品操盤打造。
Question 03
“學(xué)習(xí)不止為獲取一個學(xué)位，而是堅持終身學(xué)習(xí)的理念。”
ZIJING-MARYWOOD MBA 學(xué)員故事
加入紫荊-瑪麗伍德大學(xué)MBA有哪些學(xué)習(xí)收獲？
盧禾先生主張讓品牌回歸產(chǎn)品，尤其是文創(chuàng)爆品打造，他堅持品牌是產(chǎn)品的牌子，品牌不能脫離產(chǎn)品的成功，尤其是供應(yīng)鏈成熟、生產(chǎn)過剩的當(dāng)下，企劃一個深受消費者歡迎的爆品對企業(yè)特別重要。這就要求操盤者具備市場洞察、產(chǎn)品研發(fā)、商業(yè)設(shè)計、品牌戰(zhàn)略、營銷推廣全鏈路的綜合能力和經(jīng)驗，加入MBA項目學(xué)習(xí)賦予了他更多商業(yè)靈感。
盧禾先生代表公司參加虎嘯獎答辯
“在紫荊-瑪麗伍德大學(xué)MBA項目的學(xué)習(xí)，讓我掌握了從商業(yè)設(shè)計、戰(zhàn)略管理、組織行為、管理溝通、市場營銷、財務(wù)規(guī)劃、運營管理、數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力等課程，并取得全部的12門課程A級的優(yōu)異成績，這趟學(xué)習(xí)之旅對未來工作帶來了特別的助力。學(xué)習(xí)不止為獲取一個學(xué)位，而是堅持終身學(xué)習(xí)的理念。”
“《設(shè)計思維與管理創(chuàng)新》課程正好與未來發(fā)展需求相契合，課程從源頭上精準(zhǔn)確定商業(yè)思路。營銷行業(yè)日常需要進行大量的市場調(diào)研，對于潛在消費者進行定性定量的數(shù)據(jù)分析，在未來這將是一筆寶貴的數(shù)字資產(chǎn)，我在《商業(yè)數(shù)據(jù)分析》課程學(xué)習(xí)的過程中掌握了更多理論與方法，相信可以幫助企業(yè)在取得商業(yè)成功和積累數(shù)字資產(chǎn)方面發(fā)揮更大價值。”
Question 04
“領(lǐng)導(dǎo)者需要具備敏銳的洞察力和前瞻性思維，為團隊指明前進的方向。”
ZIJING-MARYWOOD MBA 學(xué)員故事
加入MBA項目學(xué)習(xí)后，獲得哪些思路提升？
最初參加紫荊-瑪麗伍德大學(xué)MBA項目，源于內(nèi)心渴望突破自我，才做出的一個選擇！其實很多時候，企業(yè)已經(jīng)擁有產(chǎn)品、渠道、團隊，為什么仍舊需要品牌咨詢服務(wù)？因為在數(shù)字時代，作為整合營銷專家，你需要幫助客戶把企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為品牌資產(chǎn)和數(shù)字資產(chǎn)?？蛻粝Ｍ谖磥硗瞥?span id="dadjwc9" class="js_darkmode__73" style="color: #169179;" data-style="color: rgb(26, 86, 50); box-sizing: border-box;">“基于數(shù)字時代的網(wǎng)絡(luò)化的用戶品牌”，讓顧客、用戶可以參與創(chuàng)作，在網(wǎng)絡(luò)上放大影響力與效能，并沉淀為數(shù)字品牌資產(chǎn)，實現(xiàn)用戶品牌價值共創(chuàng)，在瑪麗伍德項目的學(xué)習(xí)，并與老師們深度探討的過程中，讓正確的思路和想法得到驗證與升華。瑪麗伍德大學(xué)MBA項目不僅僅為學(xué)員提供學(xué)習(xí)機會，更成為一個鏈接同學(xué)們的平臺，打造成一個具備互聯(lián)網(wǎng)組織力、行動力和敏銳度的互動空間。
在紫荊-瑪麗伍德大學(xué)MBA項目的學(xué)習(xí)，受益最大的是：DAC，即實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力成果——方向（Direction）、協(xié)同（Alignment）、承諾（Commitment）。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者要明確方向、確保團隊對齊目標(biāo)，并激發(fā)團隊成員的承諾。數(shù)字時代，信息的快速傳播和變化使得方向感尤為重要。領(lǐng)導(dǎo)者需要具備敏銳的洞察力和前瞻性思維，為團隊指明前進的方向。同時，通過有效溝通和協(xié)調(diào)，確保團隊成員理解并認(rèn)同這一目標(biāo)，形成共同的努力方向。此外，激發(fā)團隊成員的承諾和投入，也是實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力成果的關(guān)鍵。
而實現(xiàn)方向、協(xié)同和承諾的最優(yōu)成果不可或缺的四項基本能力，即：領(lǐng)導(dǎo)力的四項基本能力——溝通、影響力、學(xué)習(xí)敏捷性和自我意識，在數(shù)字時代也顯得尤為重要。
溝通是領(lǐng)導(dǎo)者與團隊成員之間建立信任、傳遞信息的基礎(chǔ)。影響力則能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)者在復(fù)雜多變的環(huán)境中，有效地推動團隊向前發(fā)展。學(xué)習(xí)敏捷性則讓領(lǐng)導(dǎo)者能夠迅速適應(yīng)新知識和新技能，保持與時俱進。而自我意識則是領(lǐng)導(dǎo)者自我反思和自我提升的關(guān)鍵，只有深入了解自己的優(yōu)點和不足，才能更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。
加入紫荊-瑪麗伍德大學(xué)MBA的學(xué)習(xí)之旅，助力他開啟職業(yè)生涯的完美進階，將多年積累的品牌營銷咨詢能力升級為商業(yè)咨詢和文創(chuàng)賦能優(yōu)勢，在新的平臺有更廣闊的發(fā)展空間。
